Pengertian, Fungsi, dan Unsur-unsur Manajemen

Pengertian Manajement Menurut Para Ahli

Berikut ini adalah beberapa pandangan atau pemikiran Ahli tentang pengertian Manajemen.


Pengertian Manajemen Menurut George R Terry

Dalam buku karangan George R Terry yang berjudul "Principles Of Manjemen" disebutkan bahwa

Manajemen adalah suatu proses yang membedakan atas perencanaan, pengorganisasian, penggerakan pelaksanaan, dan pengawasan dengan memanfaatkan baik ilmu maupun seni agar dapat menyelesaikan tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya

Pengertian Manajemen Menurut Harold Knoontz & O’ Donnel

Dalam buku karangan Harold Knoontz & O’ Donnel yang berjudul "Principles Of Management" dikatakan bahwa

Manajemen adalah berhubungan dengan pencapaian suatu tujuan yang dilakukan melalui dan dengan orang-orang lain.

Pengertian Manajemen Menurut James A.F. Stoner

Menurut James A.F. Stoner, manajemen adalah suatu proses yang terdiri dari
  1. Perencanaan
  2. Pengorganisasian
  3. Kepemimpinan, dan
  4. Pengendalian upaya

yang dilakukan dari anggota organisasi serta penggunaan semua sumber daya yang ada pada organisasi untuk mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan sebelumnya.


Pengertian Manajemen Menurut Drs. Oey Liang Lee

Menurut Drs. Oey Liang Lee, manajemen adalah seni dan ilmu perencanaan pengorganisasian, penyusunan, pengarahan dan pengawasan terhadap sumberdaya manusia untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.


Pengertian Manajemen Menurut Encylopedia of the Social Sience

Menurut Encylopedia of the Social Sience, manajemen adalah suatu proses dengan mana pelaksanaan suatu tujuan tertentu diselenggarakan dan diawasi.


Pengertian Manajemen Menurut Henry Fayol

Menurut Henry Fayol, manajemen mengandung gagasan lima fungsi utama yaitu
  1. Merancang
  2. Mengorganisasi
  3. Memerintah
  4. Mengoordinasi
  5. Mengendalikan

Pengertian Manajemen Menurut Ricky W. Griffin

Menurut Ricky W. Griffin, manajemen adalah sebuah proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, serta pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran secara efektif dan efisien.

Disini terdapat dua poin penting, yaitu
  1. Efektif yang artinya bahwa tujuan dapat dicapai sesuai dengan perencanaan, dan
  2. Efisien yang artinya bahwa tugas yang ada dilaksanakan secara benar, terorganisir, dan sesuai dengan jadwal

Pengertian Manajemen Menurut Federick Winslow Taylor

Menurut Federick Winslow Taylor, manajemen adalah suatu percobaan yang sungguh-sungguh dalam menghadapi setiap persoalan yang timbul dalam pimpinan perusahaan dan organisasi lain atau setiap sistem kerjasama manusia dengan sikap dan jiwa seorang sarjana dan dengan menggunakan alat-alat perumusan.


Pengertian Manajemen Menurut Renville Siagian

Menurut Renville Siagian, manajemen adalah suatu bidang usaha yang bergarak dalam bidang jasa pelayanan dan dikelola oleh para tenaga ahli terlatih serta berpengalaman.


Pengertian Manajemen Menurut Drs. M. Manullang (2001:3)

Menurut Drs. M. Manullang, terdapat 3 (tiga) unsur pengertian dalam manajemen, yaitu
  1. Manajemen sebagai suatu proses
  2. Manajemen sebagai suatu kolektivitas orang-orang yang melaksanakan manajemen
  3. Manajemen sebagai suatu seni dan sebagai suatu ilmu

Pengertian Manajemen Menurut Dr. SP. SIAGIAN

Menurut Dr. SP. SIAGIAN, dalam bukunya berjudul "Filsafat Administrasi", disebutkan bahwa manajemen dapat didefenisikan sebagai berikut.

Menajemen adalah kemampuan atau keterampilan untuk memperoleh suatu hasil dalam rangka pencapaian tujuan melalui orang lain.

Fungsi-Fungsi Manajemen

Terdapat empat fungsi utama manajemen, yaitu
  1. Fungsi Perencanaan atau Planning
  2. Fungsi Pengorganisasian atau Organizing
  3. Fungsi Pengarahan atau Directing atau Leading atau Actuating
  4. Fungsi Pengendalian atau Controling

Fungsi Perencanaan atau Planning

Fungsi perencanaan atau planning adalah suatu kegiatan membuat tujuan perusahaan dan diikuti dengan membuat berbagai rencana untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan tersebut.


Fungsi Pengorganisasian atau Organizing

Fungsi perngorganisasian atau organizing adalah suatu kegiatan pengaturan pada sumber daya manusia dan sumberdaya fisik lain yang dimiliki perusahaan untuk menjalankan rencana yang telah ditetapkan serta menggapai tujuan perusahaan.


Fungsi Pengarahan atau Directing atau Leading atau Actuating

Fungsi pengarahan atau directing atau leading atau actuating adalah suatu fungsi kepemimpinan manajer untuk meningkatkan efektifitas dan efisiensi kerja secara maksimal serta menciptakan lingkungan kerja yang sehat, dinamis, dan lainnya.


Fungsi Pengendalian atau Controling

Fungsi pengendalian atau controling adalah suatu aktivitas menilai kinerja berdasarkan standar yang telah dibuat untuk kemudian dibuat perubahan atau perbaikan jika diperlukan.


Unsur-Unsur Pada Manajemen

Dalam menajemen untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan diperlukan alat-alat sarana atau tools. Tool-tool atau sarana-sara ini merupakan syarat suatu usaha untuk mencapai hasil yang ditetapkan.

Berikut ini adalah enam sarana atau tools, diantaranya yaitu
  1. Men
  2. Money
  3. Materials
  4. Machines
  5. Method
  6. Markets